工程监理人员不仅要做好质量、安全、进度工程监理，更要做好造价控制的工程监理，尤其是造价控制风险控制方面。今天小编就来给大家说说工程监理如何应对造价控制中出现的风险。

1.进场后，熟读合同，对合同中有关造价的内容逐条解读，要了解如下几项：

（1）工程合同价款（包括总价和工程量清单综合单价）；

（2）有无预付款。若有，如何支付、支付时间、抵扣方式；

（3）工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间；

（4）工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间；

（5）索赔与现场签证的程序、全额确认与支付时间；

（6）承担风险的内容、幅度以及超出约定的内容、幅度的调整方法；

（7）工程竣工价款结算编制与核对、支付、时间；

（8）安全文明施工措施费用的支付时间及使用情况监督办法；

（9）施工工期提前或延后的奖惩办法；

（10）发生价款争议的解决办法和时间。

以上10条内容要理解透彻，那么在遇到施工过程中可能发生的费用风险就会不慌不忙，可以正确判断、确认。

2.熟悉图纸、吃透图纸，对施工工艺、施工过程能有清晰的认识，并且要熟悉中标的工程量清单、综合单价。二者对比，如有问题，可向甲方提出，对照合同，做出提前预判，使可能发生的费用风险降到最低。

3.施工过程中对施工单位现场提出的变更、签证仔细计算、多方比较，提出最合理、最经济的方案，降低总造价费用增加的风险。

4.竣工结算阶段，工程监理要认真履行自己的职责，要对施工单位所报的结算与施工合同中的工程范围认真核对，要对已做合格工程与未做、未完工程详细说明，对施工阶段的工程资料的完整性、准确性逐项落实，这样就把可能发生的结算风险控制在合理范围之内。

项目部、工程监理人员平时要多组织学习，了解最新的造价控制方面的信息，对国家政策、法规及时知晓。平时要多留心、多积累费用控制方面的案例，对照自己的项目提出预判，把费用风险控制在最小范围之内。

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